规格资料不全，还能选车吗？给未知项目排个优先级

先给未知状态分类

缺失事实、资料冲突和旧记录，需要不同处理方式。用一张简单证据表，避免把每个空白都当成拒绝理由，也避免把每个卖家回答都当成证明。

让每个事实对应具体车型身份

Twitter Gravel V3机械版本记录保留了2026年9月25日的资料：中轴描述不同，胎宽说法也带有条件。这是历史证据问题，并不能确认今天交付的版本。2026年10月22日复核的工厂商店页面内，不同规格段落仍有矛盾。不要挑选合意数值，也不要借用另一份V3资料；应索取实际交付版本的图纸或说明书。

记录答复的来源和日期。说明书能证明厂家规定了什么；车主装上的轮胎只能说明那个具体配置。两者被写进购物表格时，不能悄悄变成同一类证据。

如果原页面无法重新打开，就保留原观察日期，并把当前事实标为待确认。访问失败既不能推翻旧记录，也不能提供新规格。

先解决代价大的未知

把适配、认可限制、难以撤回的零件选择和未确定配送费用放在前面。未说明涂装重量可能影响不大，但碗组身份或最大载荷不明，可能很关键。趁还能放弃时，先设定放弃条件。

等待答复时保留可行替代方案。如果关键要求一直未解决，不要为了让喜欢的车继续排第一，就把未知改写成乐观判断。应选择重要需求确实能验证的配置。

用远程适配工作表梳理骑姿需求，用整车组装费用指南列出未确定费用。对每个关键未知项，写明所需答案、足以解决问题的证据，以及放弃购买的条件。